91¶ĚĘÓƵ a publiĂ© ce mercredi 10 mars les rapports synthĂ©tiques 2020 de ses programmes d’engagement. Ces rapports prĂ©sentent les activitĂ©s de dialogue menĂ©es par 91¶ĚĘÓƵ auprès des sociĂ©tĂ©s cotĂ©es, que ce soit pour des questions liĂ©es Ă l’environnement, au social ou Ă la gouvernance (ESG). Les rapports dĂ©taillĂ©s sont uniquement disponibles pour les membres des deux pools.
Les programmes de dialogue actionnarial d’91¶ĚĘÓƵ rĂ©unissent un nombre croissant d’institutions de prĂ©voyance et de fondations d’utilitĂ© publique suisses. LancĂ© en 2004, l’91¶ĚĘÓƵ Engagement Pool (EEP) Suisse se concentre sur les sociĂ©tĂ©s de l’indice SPI. Il comptait 151 membres Ă la fin 2020, soit huit de plus qu’un an auparavant, reprĂ©sentant quelques CHF 260 milliards d’actifs sous gestion. De son cĂ´tĂ©, l’EEP International, lancĂ© en 2017, comptait 62 membres Ă la fin 2020 (CHF 186 milliards d’actifs), pour 46 membres fin 2019.
Pour les caisses de pensions membres, l’adhĂ©sion aux « pools » d’engagement d’91¶ĚĘÓƵ est un moyen efficace de mettre en place une dĂ©marche d’investisseur responsable, de thĂ©matiser les enjeux de durabilitĂ© des sociĂ©tĂ©s dĂ©tenues en portefeuille et de renforcer leur impact sur les sociĂ©tĂ©s dont ils sont les copropriĂ©taires en regroupant leurs forces.
Dialogue direct maintenu malgré la pandémie de Covid-19
Dans le cadre de l’EEP Suisse, c’est le dialogue direct avec les sociétés qui est privilégié. En raison de la pandémie de Covid-19, les interventions publiques aux assemblées générales n’ont pas été possibles en 2020 et la plupart des rencontres physiques avec les présidents et les représentants des sociétés ont été remplacées par des visioconférences.
Cela n’a pas empĂŞchĂ© le dialogue menĂ© par 91¶ĚĘÓƵ depuis de nombreuses annĂ©es de se poursuivre et de conduire Ă de nouvelles avancĂ©es significatives en 2020. On peut citer l’objectif annoncĂ© par LafargeHolcim d’atteindre la neutralitĂ© carbone d’ici Ă 2050 ou la dĂ©cision de Credit Suisse d’aligner ses investissements et ses financements avec l’objectif de l’Accord de Paris de limiter le rĂ©chauffement climatique Ă +1.5°C. Pour 91¶ĚĘÓƵ, il s’agira dĂ©sormais de s’assurer que ces annonces sont effectivement mises en Ĺ“uvre et accompagnĂ©es de mesures concrètes pour parvenir Ă ces objectifs.
Après trois ans de dialogue sur la thĂ©matique de la responsabilitĂ© fiscale, 91¶ĚĘÓƵ note Ă©galement des progrès de la part des sociĂ©tĂ©s visĂ©es avec dĂ©sormais 27% des sociĂ©tĂ©s suisses qui publient leur politique en matière de responsabilitĂ© fiscale.
L’objectif du « Say On Climate » en ligne de mire
Au niveau international, le dialogue est généralement mené en collaboration avec d’autres investisseurs institutionnels sur des thématiques ESG d’intérêt commun. L’EEP International a ainsi participé à 30 initiatives d’engagement en 2020, dont 14 concernaient des questions environnementales, 13 des questions sociales et 3 des questions liées à la gouvernance. Au total, 1264 entreprises ont été ciblées dans le cadre de ces initiatives.
La question du changement climatique a une nouvelle fois occupĂ© une place très importante dans les activitĂ©s d’91¶ĚĘÓƵ en 2020. En tant que « Lead Investor » pour le dialogue avec les deux sociĂ©tĂ©s suisses incluses dans l’univers de « », une initiative qui vise Ă inciter les principaux Ă©metteurs de CO2 Ă rĂ©duire leurs Ă©missions, 91¶ĚĘÓƵ a pressĂ© NestlĂ© et LafargeHolcim Ă organiser un vote consultatif sur leur rapport d’alignement climatique lors de leur assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale (AG). Ce vote annuel, appelĂ© « Say On Climate », vise Ă permettre aux actionnaires de s’exprimer, chaque annĂ©e, sur l’efficacitĂ© et l’ambition de la stratĂ©gie climatique mise en Ĺ“uvre. 91¶ĚĘÓƵ a bon espoir que les nombreux Ă©changes menĂ©s avec les deux sociĂ©tĂ©s ces derniers mois conduiront Ă l’organisation de tels votes Ă l’avenir, que ce soit dès l’AG 2021 ou Ă partir de l’AG 2022.
La pandĂ©mie de Covid-19 a Ă©galement attirĂ© davantage l’attention des investisseurs sur les facteurs sociaux. 91¶ĚĘÓƵ et les membres de l’EEP International ont pour leur part continuĂ© d’assumer un rĂ´le très actif au sein de la « » dont l’objectif est d’obtenir des informations standardisĂ©es de la part des sociĂ©tĂ©s cotĂ©es quant Ă la gestion des employĂ©s, y compris chez leurs fournisseurs. Cette initiative permet aux investisseurs de comparer les pratiques des diffĂ©rentes sociĂ©tĂ©s et de les pousser vers une amĂ©lioration.
Pour 2021, les principaux thèmes de dialogue des programmes d’91¶ĚĘÓƵ seront le changement climatique, le respect des bonnes pratiques de gouvernance, les conditions de travail au sein des chaĂ®nes d’approvisionnement et le reporting social et environnemental. De nouvelles thĂ©matiques seront Ă©galement abordĂ©es avec les sociĂ©tĂ©s, tels que la responsabilitĂ© numĂ©rique ou la lutte contre dĂ©forestation.
EEP Suisse : Rapport synthétique 2020