03/24/2026

Les rapports annuels des programmes d’engagement des 91¶ĚĘÓƵ Engagement Pools suisse et international prĂ©sentent les activitĂ©s de dialogue menĂ©es en 2025 avec les entreprises cotĂ©es sur des thĂ©matiques ESG. Les rapports synthĂ©tiques sont disponibles sur le site internet d’91¶ĚĘÓƵ tandis que les rapports dĂ©taillĂ©s restent rĂ©servĂ©s aux membres des deux pools.

En 2025 ce sont plus de 700 activitĂ©s d’engagement, dont 134 contacts directs, qui ont Ă©tĂ© menĂ©es par l’91¶ĚĘÓƵ Engagement Pool (EEP) Suisse avec les 150 plus grandes entreprises cotĂ©es du pays en vue de les inciter Ă  amĂ©liorer leurs pratiques ESG. A l’échelon international, ce sont Ă©galement plus de 700 activitĂ©s d’engagement qui ont Ă©tĂ© conduites sous l’égide de l’EEP International, le plus souvent en collaboration avec d’autres investisseurs internationaux. Au total plus de 2000 entreprises, dont 780 environ de l'indice MSCI World Index (reprĂ©sentant 80% de la capitalisation de cet indice) ont ainsi Ă©tĂ© ciblĂ©es.

« Alors que la transparence environnementale et les programmes de diversitĂ© ont subi des assauts rĂ©pĂ©tĂ©s ces derniers mois, notamment sous l’impulsion de l’administration amĂ©ricaine, les progrès rĂ©alisĂ©s par les entreprises ciblĂ©es par les EEP suisse et international dĂ©montrent que le dialogue actionnarial est plus indispensable que jamais, souligne Vincent Kaufmann, directeur d’91¶ĚĘÓƵ. Pour nous, cette dĂ©marche ne relève pas d’une idĂ©ologie, mais d’une stratĂ©gie pragmatique de protection du capital de retraite des assurĂ©es et assurĂ©s face aux risques systĂ©miques que sont le dĂ©règlement climatique, les inĂ©galitĂ©s sociales ou des mauvaises pratiques en matière de gouvernance d’entreprise. »

Climat et biodiversité au cœur des activités d’engagement

Le pilier environnemental, et notamment les enjeux liés au changement climatique et à la perte de biodiversité, est ainsi resté au cœur des activités d’engagement des deux pools en 2025. A ce titre, on peut noter certains progrès avec par exemple 47 des 150 entreprises suisses ciblées qui se sont désormais fixées des objectifs de réduction de leurs émissions de gaz à effet de serre validés par la science (SBTi), contre 33 une année plus tôt. Des efforts importants restent toutefois nécessaires, notamment concernant la gestion des émissions du domaine 3 (chaîne de valeur) qui représentent souvent la majeure partie de l’impact climatique d’entreprises telles que Nestlé ou Novartis.

Au niveau international, le changement climatique reste également un axe central du dialogue avec dix campagnes dédiées qui ont ciblé près de 1500 entreprises en 2025 et 77 % des émissions absolues des domaines 1 et 2 de l'indice « MSCI World ». La déforestation, la pollution plastique, la gestion de l'eau, les droits humains ont également constitué des priorités, abordées à travers un dialogue direct ainsi que des campagnes collaboratives internationales.

Parallèlement, 91¶ĚĘÓƵ a intensifiĂ© son action sur le thème de la nature et de la biodiversitĂ© en publiant au mois d’octobre 2025 un « Engagement Paper » qui dĂ©finit des attentes prĂ©cises envers les entreprises en matière de biodiversitĂ© et d'impact sur la nature. Les membres des EEP Suisse et international participent par ailleurs Ă  la campagne internationale « Nature Action 100 » qui cible 100 entreprises, dont trois suisses (NestlĂ©, Novartis et Roche), afin de les sensibiliser aux risques financiers liĂ©s au dĂ©clin des services Ă©cosystĂ©miques. 

Enfin pour ce qui concerne les piliers sociaux et de gouvernance, les enjeux liĂ©s Ă  la diversitĂ© et Ă  l’égalitĂ©, notamment salariale, restent prioritaires pour 91¶ĚĘÓƵ qui est convaincu que ces thĂ©matiques reprĂ©sentent un vecteur essentiel de performance pour les entreprises. On note Ă©galement que les Ă©changes avec les entreprises portent toujours Ă©normĂ©ment sur les questions liĂ©es Ă  la composition des conseils d’administration et aux rĂ©munĂ©rations.

Hausse continue du nombre de membres

« Les rĂ©sultats prĂ©sentĂ©s dans ces rapport 2025 tĂ©moignent de la force du collectif. En unissant nos voix, nous transformons les risques ESG en piliers fondamentaux d’un dĂ©veloppement Ă©conomique stable et prospère dans l’intĂ©rĂŞt de l’ensemble des parties prenantes et des gĂ©nĂ©rations futures », conclut Matthias Narr, responsable de l’engagement auprès d’91¶ĚĘÓƵ.

L’EEP Suisse comptait 195 membres à la fin de l’année 2025, soit six de plus qu’une année plus tôt. Ceux-ci représentaient plus de 400 milliards de francs d’actifs sous gestion. L’EEP International comptait pour sa part 132 membres, soit là aussi six de plus qu’à la fin 2024.

EEP Suisse: rapport synthétique 2025

EEP International: rapport synthétique 2025

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