03/10/2021

91¶ĚĘÓƵ a publiĂ© ce mercredi 10 mars les rapports synthĂ©tiques 2020 de ses programmes d’engagement. Ces rapports prĂ©sentent les activitĂ©s de dialogue menĂ©es par 91¶ĚĘÓƵ auprès des sociĂ©tĂ©s cotĂ©es, que ce soit pour des questions liĂ©es Ă  l’environnement, au social ou Ă  la gouvernance (ESG). Les rapports dĂ©taillĂ©s sont uniquement disponibles pour les membres des deux pools.

Les programmes de dialogue actionnarial d’91¶ĚĘÓƵ rĂ©unissent un nombre croissant d’institutions de prĂ©voyance et de fondations d’utilitĂ© publique suisses. LancĂ© en 2004, l’91¶ĚĘÓƵ Engagement Pool (EEP) Suisse se concentre sur les sociĂ©tĂ©s de l’indice SPI. Il comptait 151 membres Ă  la fin 2020, soit huit de plus qu’un an auparavant, reprĂ©sentant quelques CHF 260 milliards d’actifs sous gestion. De son cĂ´tĂ©, l’EEP International, lancĂ© en 2017, comptait 62 membres Ă  la fin 2020 (CHF 186 milliards d’actifs), pour 46 membres fin 2019. 

Pour les caisses de pensions membres, l’adhĂ©sion aux « pools » d’engagement d’91¶ĚĘÓƵ est un moyen efficace de mettre en place une dĂ©marche d’investisseur responsable, de thĂ©matiser les enjeux de durabilitĂ© des sociĂ©tĂ©s dĂ©tenues en portefeuille et de renforcer leur impact sur les sociĂ©tĂ©s dont ils sont les copropriĂ©taires en regroupant leurs forces.

Dialogue direct maintenu malgré la pandémie de Covid-19

Dans le cadre de l’EEP Suisse, c’est le dialogue direct avec les sociĂ©tĂ©s qui est privilĂ©giĂ©. En raison de la pandĂ©mie de Covid-19, les interventions publiques aux assemblĂ©es gĂ©nĂ©rales n’ont pas Ă©tĂ© possibles en 2020 et la plupart des rencontres physiques avec les prĂ©sidents et les reprĂ©sentants des sociĂ©tĂ©s ont Ă©tĂ© remplacĂ©es par des visioconfĂ©rences. 

Cela n’a pas empĂŞchĂ© le dialogue menĂ© par 91¶ĚĘÓƵ depuis de nombreuses annĂ©es de se poursuivre et de conduire Ă  de nouvelles avancĂ©es significatives en 2020. On peut citer l’objectif annoncĂ© par LafargeHolcim d’atteindre la neutralitĂ© carbone d’ici Ă  2050 ou la dĂ©cision de Credit Suisse d’aligner ses investissements et ses financements avec l’objectif de l’Accord de Paris de limiter le rĂ©chauffement climatique Ă  +1.5°C. Pour 91¶ĚĘÓƵ, il s’agira dĂ©sormais de s’assurer que ces annonces sont effectivement mises en Ĺ“uvre et accompagnĂ©es de mesures concrètes pour parvenir Ă  ces objectifs.

Après trois ans de dialogue sur la thĂ©matique de la responsabilitĂ© fiscale, 91¶ĚĘÓƵ note Ă©galement des progrès de la part des sociĂ©tĂ©s visĂ©es avec dĂ©sormais 27% des sociĂ©tĂ©s suisses qui publient leur politique en matière de responsabilitĂ© fiscale.

L’objectif du « Say On Climate » en ligne de mire

Au niveau international, le dialogue est gĂ©nĂ©ralement menĂ© en collaboration avec d’autres investisseurs institutionnels sur des thĂ©matiques ESG d’intĂ©rĂŞt commun. L’EEP International a ainsi participĂ© Ă  30 initiatives d’engagement en 2020, dont 14 concernaient des questions environnementales, 13 des questions sociales et 3 des questions liĂ©es Ă  la gouvernance. Au total, 1264 entreprises ont Ă©tĂ© ciblĂ©es dans le cadre de ces initiatives. 

La question du changement climatique a une nouvelle fois occupĂ© une place très importante dans les activitĂ©s d’91¶ĚĘÓƵ en 2020. En tant que « Lead Investor » pour le dialogue avec les deux sociĂ©tĂ©s suisses incluses dans l’univers de « », une initiative qui vise Ă  inciter les principaux Ă©metteurs de CO2 Ă  rĂ©duire leurs Ă©missions, 91¶ĚĘÓƵ a pressĂ© NestlĂ© et LafargeHolcim Ă  organiser un vote consultatif sur leur rapport d’alignement climatique lors de leur assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale (AG). Ce vote annuel, appelĂ© « Say On Climate », vise Ă  permettre aux actionnaires de s’exprimer, chaque annĂ©e, sur l’efficacitĂ© et l’ambition de la stratĂ©gie climatique mise en Ĺ“uvre. 91¶ĚĘÓƵ a bon espoir que les nombreux Ă©changes menĂ©s avec les deux sociĂ©tĂ©s ces derniers mois conduiront Ă  l’organisation de tels votes Ă  l’avenir, que ce soit dès l’AG 2021 ou Ă  partir de l’AG 2022.

La pandĂ©mie de Covid-19 a Ă©galement attirĂ© davantage l’attention des investisseurs sur les facteurs sociaux. 91¶ĚĘÓƵ et les membres de l’EEP International ont pour leur part continuĂ© d’assumer un rĂ´le très actif au sein de la « » dont l’objectif est d’obtenir des informations standardisĂ©es de la part des sociĂ©tĂ©s cotĂ©es quant Ă  la gestion des employĂ©s, y compris chez leurs fournisseurs. Cette initiative permet aux investisseurs de comparer les pratiques des diffĂ©rentes sociĂ©tĂ©s et de les pousser vers une amĂ©lioration.

Pour 2021, les principaux thèmes de dialogue des programmes d’91¶ĚĘÓƵ seront le changement climatique, le respect des bonnes pratiques de gouvernance, les conditions de travail au sein des chaĂ®nes d’approvisionnement et le reporting social et environnemental. De nouvelles thĂ©matiques seront Ă©galement abordĂ©es avec les sociĂ©tĂ©s, tels que la responsabilitĂ© numĂ©rique ou la lutte contre dĂ©forestation.

EEP Suisse : Rapport synthétique 2020

EEP International : Rapport synthétique 2020

Membres de l’EEP Suisse

Membres de l’EEP International

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