91¶ĚĘÓƵ et six institutions de prĂ©voyance suisses crĂ©ent un programme de dialogue avec les entreprises cotĂ©es Ă l’étranger, l’91¶ĚĘÓƵ Engagement Pool International (EEP International). Suite au succès du programme de dialogue avec les entreprises cotĂ©es en Suisse, l’objectif est d’étendre les activitĂ©s de dialogue au niveau international. En se regroupant, ces institutions cherchent Ă sensibiliser les entreprises, afin qu’elles adoptent les meilleures pratiques en matière de gouvernance et de responsabilitĂ© sociale et environnementale.Â
Etendre le dialogue aux sociétés cotées à l’étranger
En tant qu’investisseurs Ă long terme, les institutions de prĂ©voyance ont intĂ©rĂŞt Ă engager le dialogue avec les sociĂ©tĂ©s dont elles sont actionnaires pour qu’elles respectent les règles de bonne pratique en matière de gouvernance et assument leur responsabilitĂ© environnementale et sociale. Cela permet de rĂ©duire les risques de dysfonctionnement de ces sociĂ©tĂ©s et contribue Ă leur valorisation Ă long terme. Depuis douze ans, 91¶ĚĘÓƵ assure un tel dialogue avec les sociĂ©tĂ©s cotĂ©es en Suisse dans le cadre de l’91¶ĚĘÓƵ Engagement Pool (EEP) qui compte aujourd’hui 130 institutions membres.
Six institutions de prĂ©voyance (voir liste ci-dessous) reprĂ©sentant une fortune globale d’environ CHF 15 milliards ont dĂ©cidĂ© d’étendre avec 91¶ĚĘÓƵ ce dialogue aux sociĂ©tĂ©s cotĂ©es Ă l’étranger en crĂ©ant l’EEP International. L’objectif est d’agir de manière groupĂ©e par deux moyens complĂ©mentaires. Premièrement, les membres de l’EEP International prĂ©voient de se joindre Ă diffĂ©rentes initiatives collectives lancĂ©es par des investisseurs institutionnels de diffĂ©rents pays. Deuxièmement, un engagement direct sera effectuĂ© par 91¶ĚĘÓƵ au nom des membres du pool auprès de quelques grandes sociĂ©tĂ©s europĂ©ennes choisies en fonction de la pertinence des thèmes de dialogue. Dans les deux cas, le regroupement d’investisseurs institutionnels permet d’atteindre une taille critique qui contribue Ă sa reconnaissance par les entreprises comme un partenaire de dialogue sĂ©rieux.
Fabrice Merle, directeur de la CIEPP, la première institution Ă avoir dĂ©cidĂ© d’adhĂ©rer Ă l’EEP International, prĂ©cise : « Je suis persuadĂ© de l’efficacitĂ© du dialogue et de l’impact du soft power pour obtenir de rĂ©elles avancĂ©es en matière de responsabilitĂ© environnementale et sociale. Nous sommes fiers de pouvoir accompagner 91¶ĚĘÓƵ, notre partenaire, dans le dĂ©veloppement de ce dialogue Ă l’international ».
Soutenir des initiatives d’engagement collectif
91¶ĚĘÓƵ participe depuis de nombreuses annĂ©es Ă des regroupements internationaux d’investisseurs et bĂ©nĂ©ficie d’un rĂ©seau important dans ce domaine. A titre d’exemple, suite Ă l’effondrement d’une usine de textile au Bangladesh en 2013 causant la mort de plus de 1’100 personnes, la Fondation 91¶ĚĘÓƵ a rejoint une coalition de plus de 200 investisseurs. Ceux-ci ont formulĂ© plusieurs demandes collectives adressĂ©es aux grandes sociĂ©tĂ©s du secteur textile leur demandant de mettre en place des règles minimales de respect des droits humains dans leur chaĂ®nes d’approvisionnement. Trois ans après l’accident, des amĂ©liorations ont Ă©tĂ© constatĂ©s et plus de 1600 audits des principales usines ont Ă©tĂ© effectuĂ©s (). La liste des initiatives d’engagement collaboratif international auxquelles 91¶ĚĘÓƵ participe est fournie dans le rapport annuel d’91¶ĚĘÓƵ.
Pour Vincent Kaufmann, directeur d’91¶ĚĘÓƵ, « la crĂ©ation de l’EEP International permettra aux institutions de prĂ©voyance de bĂ©nĂ©ficier du rĂ©seau international d’91¶ĚĘÓƵ pour soutenir des initiatives d’engagement collectif international. Parallèlement, elles obtiendront une information dĂ©taillĂ©e sur le suivi et l’impact de ces initiatives ».
Assurer la cohérence entre les activités de dialogue et les investissements
Afin de permettre aux membres de l’EEP International d’assurer la cohĂ©rence entre leurs activitĂ©s de dialogue et leurs placements, ceux-ci bĂ©nĂ©ficient d’un accès aux Ă©valuations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) d’91¶ĚĘÓƵ pour plus de 1’600 sociĂ©tĂ©s non suisses par le biais de la plateforme Ă©lectronique d’91¶ĚĘÓƵ. Cela inclut des informations spĂ©cifiques sur les controverses majeures au niveau des droits humains et de l’environnement naturel, ainsi que sur l’exposition des titres Ă des secteurs d’activitĂ© sensibles (armement, Ă©nergie nuclĂ©aire, exposition aux Ă©nergies fossiles, tabac, OGM,…). Ce type d’informations permet de faire le lien entre la qualitĂ© des titres en portefeuille et les activitĂ©s de dialogue, ce qui peut conduire Ă modifier leur pondĂ©ration, voire Ă exclure certaines sociĂ©tĂ©s des portefeuilles.
Membres fondateurs de l’EEP International (par ordre d’adhésion) :
- Caisse Inter-Entreprises de Prévoyance Professionnelle (CIEPP), Genève,
- Caisse de pension d’UNIA, Berne,
- CAP Prévoyance, Genève,
- Prosperita Stiftung fĂĽr die berufliche Vorsorge, MĂĽnsingen,
- Abendrot Stiftung, Basel,
- Prévoyance.ne, La Chaux-de-Fonds,