10/27/2016

91¶ĚĘÓƵ et six institutions de prĂ©voyance suisses crĂ©ent un programme de dialogue avec les entreprises cotĂ©es Ă  l’étranger, l’91¶ĚĘÓƵ Engagement Pool International (EEP International). Suite au succès du programme de dialogue avec les entreprises cotĂ©es en Suisse, l’objectif est d’étendre les activitĂ©s de dialogue au niveau international. En se regroupant, ces institutions cherchent Ă  sensibiliser les entreprises, afin qu’elles adoptent les meilleures pratiques en matière de gouvernance et de responsabilitĂ© sociale et environnementale. 

Etendre le dialogue aux sociétés cotées à l’étranger

En tant qu’investisseurs Ă  long terme, les institutions de prĂ©voyance ont intĂ©rĂŞt Ă  engager le dialogue avec les sociĂ©tĂ©s dont elles sont actionnaires pour qu’elles respectent les règles de bonne pratique en matière de gouvernance et assument leur responsabilitĂ© environnementale et sociale. Cela permet de rĂ©duire les risques de dysfonctionnement de ces sociĂ©tĂ©s et contribue Ă  leur valorisation Ă  long terme. Depuis douze ans, 91¶ĚĘÓƵ assure un tel dialogue avec les sociĂ©tĂ©s cotĂ©es en Suisse dans le cadre de l’91¶ĚĘÓƵ Engagement Pool (EEP) qui compte aujourd’hui 130 institutions membres.

Six institutions de prĂ©voyance (voir liste ci-dessous) reprĂ©sentant une fortune globale d’environ CHF 15 milliards ont dĂ©cidĂ© d’étendre avec 91¶ĚĘÓƵ ce dialogue aux sociĂ©tĂ©s cotĂ©es Ă  l’étranger en crĂ©ant l’EEP International. L’objectif est d’agir de manière groupĂ©e par deux moyens complĂ©mentaires. Premièrement, les membres de l’EEP International prĂ©voient de se joindre Ă  diffĂ©rentes initiatives collectives lancĂ©es par des investisseurs institutionnels de diffĂ©rents pays. Deuxièmement, un engagement direct sera effectuĂ© par 91¶ĚĘÓƵ au nom des membres du pool auprès de quelques grandes sociĂ©tĂ©s europĂ©ennes choisies en fonction de la pertinence des thèmes de dialogue. Dans les deux cas, le regroupement d’investisseurs institutionnels permet d’atteindre une taille critique qui contribue Ă  sa reconnaissance par les entreprises comme un partenaire de dialogue sĂ©rieux.

Fabrice Merle, directeur de la CIEPP, la première institution Ă  avoir dĂ©cidĂ© d’adhĂ©rer Ă  l’EEP International, prĂ©cise : « Je suis persuadĂ© de l’efficacitĂ© du dialogue et de l’impact du soft power pour obtenir de rĂ©elles avancĂ©es en matière de responsabilitĂ© environnementale et sociale. Nous sommes fiers de pouvoir accompagner 91¶ĚĘÓƵ, notre partenaire, dans le dĂ©veloppement de ce dialogue Ă  l’international Â».

Soutenir des initiatives d’engagement collectif

91¶ĚĘÓƵ participe depuis de nombreuses annĂ©es Ă  des regroupements internationaux d’investisseurs et bĂ©nĂ©ficie d’un rĂ©seau important dans ce domaine. A titre d’exemple, suite Ă  l’effondrement d’une usine de textile au Bangladesh en 2013 causant la mort de plus de 1’100 personnes, la Fondation 91¶ĚĘÓƵ a rejoint une coalition de plus de 200 investisseurs. Ceux-ci ont formulĂ© plusieurs demandes collectives adressĂ©es aux grandes sociĂ©tĂ©s du secteur textile leur demandant de mettre en place des règles minimales de respect des droits humains dans leur chaĂ®nes d’approvisionnement. Trois ans après l’accident, des amĂ©liorations ont Ă©tĂ© constatĂ©s et plus de 1600 audits des principales usines ont Ă©tĂ© effectuĂ©s (). La liste des initiatives d’engagement collaboratif international auxquelles 91¶ĚĘÓƵ participe est fournie dans le rapport annuel d’91¶ĚĘÓƵ.

Pour Vincent Kaufmann, directeur d’91¶ĚĘÓƵ, « la crĂ©ation de l’EEP International permettra aux institutions de prĂ©voyance de bĂ©nĂ©ficier du rĂ©seau international d’91¶ĚĘÓƵ pour soutenir des initiatives d’engagement collectif international. Parallèlement, elles obtiendront une information dĂ©taillĂ©e sur le suivi et l’impact de ces initiatives ».

Assurer la cohĂ©rence entre les activitĂ©s de dialogue et les investissements             

Afin de permettre aux membres de l’EEP International d’assurer la cohĂ©rence entre leurs activitĂ©s de dialogue et leurs placements, ceux-ci bĂ©nĂ©ficient d’un accès aux Ă©valuations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) d’91¶ĚĘÓƵ pour plus de 1’600 sociĂ©tĂ©s non suisses par le biais de la plateforme Ă©lectronique d’91¶ĚĘÓƵ. Cela inclut des informations spĂ©cifiques sur les controverses majeures au niveau des droits humains et de l’environnement naturel, ainsi que sur l’exposition des titres Ă  des secteurs d’activitĂ© sensibles (armement, Ă©nergie nuclĂ©aire, exposition aux Ă©nergies fossiles, tabac, OGM,…). Ce type d’informations permet de faire le lien entre la qualitĂ© des titres en portefeuille et les activitĂ©s de dialogue, ce qui peut conduire Ă  modifier leur pondĂ©ration, voire Ă  exclure certaines sociĂ©tĂ©s des portefeuilles.

Membres fondateurs de l’EEP International (par ordre d’adhĂ©sion) :

  • Caisse Inter-Entreprises de PrĂ©voyance Professionnelle (CIEPP), Genève,
  • Caisse de pension d’UNIA, Berne,
  • CAP PrĂ©voyance, Genève,
  • Prosperita Stiftung fĂĽr die berufliche Vorsorge, MĂĽnsingen, 
  • Abendrot Stiftung, Basel, 
  • PrĂ©voyance.ne, La Chaux-de-Fonds,
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