Le directeur d’91¶ĚĘÓƵ, Vincent Kaufmann, intervient aujourd’hui Ă l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale de LafargeHolcim pour encourager le conseil d’administration Ă prendre des mesures supplĂ©mentaires en matière de gouvernance et de responsabilitĂ© environnementale et sociale. Trois ans après la fusion entre Lafarge et Holcim, l’opĂ©ration peine toujours Ă crĂ©er la valeur promise.
91¶ĚĘÓƵ s’est montrĂ© critique depuis l’annonce de la fusion avec Lafarge sur la valeur ajoutĂ©e du projet, notamment pour les actionnaires et les parties prenantes d’Holcim. Trois ans après l’opĂ©ration, cette dernière peine encore Ă crĂ©er la valeur promise. Les efforts consĂ©quents du management pour l’intĂ©gration des deux structures, l’affaire de la cimenterie de Lafarge en Syrie ou l’amortissement de près de CHF 1 milliard de goodwill sur l’AlgĂ©rie enregistrĂ© en 2017 confirment malheureusement certaines des craintes exprimĂ©es par 91¶ĚĘÓƵ lors de la fusion.
91¶ĚĘÓƵ reconnaĂ®t l’ouverture au dialogue dont fait preuve la sociĂ©tĂ© et remarque certains progrès avec notamment les diffĂ©rents changements effectuĂ©s au sein du conseil d’administration et de la direction gĂ©nĂ©rale. Cependant, 91¶ĚĘÓƵ estime que la sociĂ©tĂ© a encore de nombreux dĂ©fis devant elle en matière de responsabilitĂ© environnementale et sociale ainsi qu’en matière de bonne gouvernance. 91¶ĚĘÓƵ demande notamment au conseil d’administration :
- D’augmenter les dĂ©penses en recherche et dĂ©veloppement pour rĂ©duire l’impact environnemental des activitĂ©s de la sociĂ©tĂ©. Une des promesses de la fusion Ă©tait que le nouveau groupe bĂ©nĂ©ficierait de nouvelles Ă©conomies d’échelle pour rĂ©duire l’impact de ses activitĂ©s sur l’environnement. 91¶ĚĘÓƵ regrette dès lors que les dĂ©penses en matière de recherche et dĂ©veloppement aient diminuĂ© de 32% en 2017.
- De prévoir un plan de succession au niveau du conseil d’administration. Aucun nouveau membre indépendant n’est proposé à élection cette année malgré la présence de seulement une femme et la surreprésentation de certains actionnaires. La présence d’une seule femme au conseil d’administration ne répond plus au standard de bonne gouvernance et de diversité que nécessite un conseil d’administration d’une société cotée.
- D’améliorer la transparence du rapport de rémunération et revenir à un système de rémunération plus raisonnable concernant les niveaux de rémunération variable potentiel pour les membres de la direction générale.
DĂ©claration d’91¶ĚĘÓƵ Ă l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale de LafargeHolcim
Positions de vote d’91¶ĚĘÓƵ pour l’assemblĂ©e gĂ©nĂ©rale de LafargeHolcim