Les sĂ©ances annuelles des 91¶ĚĘÓƵ Engagement Pools Suisse et International ont eu lieu jeudi Ă Berne. Changement climatique, respect des droits humains, gouvernance, biodiversitĂ© : les membres des deux programmes ont validĂ© les thĂ©matiques ESG prioritaires qui seront abordĂ©es avec les entreprises suisses et Ă©trangères l’annĂ©e prochaine.
Les sĂ©ances annuelles des deux programmes de dialogue actionnarial d’91¶ĚĘÓƵ – l’91¶ĚĘÓƵ Engagement Pool (EEP) Suisse et l’EEP International – se sont tenues jeudi Ă Berne. Les membres des deux pools ont ainsi pu valider les thèmes d’engagement prioritaires qui seront abordĂ©s durant les Ă©changes avec les entreprises suisses et Ă©trangères en 2024.
Pour ce qui concerne l’EEP Suisse, les thèmes du changement climatique, de la gouvernance, des conditions de travail/respect des droits humains (notamment dans les chaînes d’approvisionnement), et d’un reporting environnemental et social standardisé ont été reconduits. Il a également été décidé de mettre l’accent sur la promotion de la diversité et de l’égalité salariale au sein des sociétés. Enfin, le thème de la biodiversité et de la protection de la nature a été introduit. Tous ces thèmes seront abordés avec les entreprises visées par ce programme d’engagement en 2024, soit avec les 150 plus grandes entreprises cotées en Suisse (99% de la capitalisation boursière de l’indice SPI).
Du côté de l’EEP International, les thèmes prioritaires pour 2024 restent inchangés, soit le changement climatique, la biodiversité, les droits humains et les droits des travailleurs et travailleuses, et la gouvernance.
Une campagne d’engagement pour des stratégies « Net Zero » crédibles
Cette réunion annuelle a également été l’occasion de présenter les principaux résultats du dialogue effectué au cours de l’année écoulée. Pour la Suisse, il a notamment été question de l’étude sur la responsabilité numérique des entreprises et des discussions menées avec les principaux émetteurs de gaz à effet de serre pour les inciter à réduire leurs émissions et respecter ainsi leurs engagements climatiques.
A l’international, quelques-unes des campagnes d’engagement collectif conduites en 2023 ont été détaillées, que ce soit pour promouvoir le paiement de salaires décents aux Etats-Unis ou pour lutter contre la pollution plastique. Lancée en juillet 2023, la campagne d’engagement direct pour des « stratégies net zéro crédibles », qui vise 10 entreprises à forte intensité carbone afin de les inciter notamment à se fixer des objectifs de réduction des émissions validés par la science et aligner leurs investissements sur un scénario de +1.5°C, a également été présentée.
Comme chaque annĂ©e, une personne reprĂ©sentant une sociĂ©tĂ© cotĂ©e en Suisse a Ă©tĂ© invitĂ©e Ă exposer sa perception du dialogue actionnarial aux membres des programmes d’engagement d’91¶ĚĘÓƵ. Cette annĂ©e, Saskia GĂĽnther, responsable de la durabilitĂ© chez Swisscom, a Ă©voquĂ© les principaux enjeux auxquels doit faire face un acteur majeur de la tĂ©lĂ©communication. Elle a Ă©galement eu l’occasion de prĂ©senter « », une initiative dont elle est Ă l’origine et qui Ĺ“uvre pour que les compĂ©tences en matière de durabilitĂ© soient reprĂ©sentĂ©es au sein de chaque conseil d’administration.
Peu après, le responsable de l’engagement pour les questions liĂ©es au climat et Ă l’énergie au sein de la « » (WBA) Romain Poivet a prĂ©sentĂ© son organisation ainsi que diffĂ©rentes initiatives menĂ©es par WBA auxquelles 91¶ĚĘÓƵ et les membres de l’EEP International participent, que ce soit en matière de droits humains ou d’inclusion numĂ©rique. Il a Ă©galement prĂ©sentĂ© la mĂ©thode ACT qui permet d’évaluer les stratĂ©gies climatiques des entreprises.
Un nombre croissant de membres
L’engagement est aujourd’hui reconnu comme étant l’un des piliers de l’actionnariat actif et responsable, il fait d’ailleurs partie intégrante des principes inclus dans le « », un ensemble de lignes directrices visant à promouvoir l'exercice actif des droits d'actionnaires en Suisse, publié au mois d’octobre par l’AMAS et SSF.
Il n’est donc pas étonnant si les stratégies d’engagement sont adoptées par un nombre croissant d’investisseurs institutionnels, à commencer par les caisses de pension. L’EEP Suisse a ainsi vu le nombre de ses membres progresser de 167 à 179 sur un an, dont la fortune est d’environ CHF 346 milliards. L’EEP International a quant à lui atteint 111 membres, soit 11 membres de plus qu’il y a un an, avec une fortune qui dépasse CHF 280 milliards.